Warburg. Neuer Chef des Finanzamts Warburg ist Christoph Martin. Der 53-jährige Jurist hat zum 1. April die Nachfolge von Katrin Kirchner angetreten, die das Finanzamt fast drei Jahre leitete und Anfang März die Leitung des Finanzamtes Detmold übernommen hat.
Thomas Waza, Referatsleiter bei der Oberfinanzdirektion Nordrhein-Westfalen, begrüßte Martin als neuen Leiter des Finanzamts. „Christoph Martin zeichnet sich durch seine Einsatzbereitschaft aus. Er setzt sich für die Belange der Dienststelle sowie der Beschäftigten ein. Martin ist nicht nur versiert im Steuerrecht, sondern kennt auch die Organisation eines Finanzamts. Durch seine Erfahrungen aus unterschiedlichen Bereichen der Verwaltung kann er neue Impulse einbringen ", so Waza anlässlich des Wechsels.
Verantwortung für 63 Beschäftigte und zehn Auszubildende
Martin begann seine Laufbahn in der Finanzverwaltung des Landes Nordrhein-Westfalen 1988 im damaligen gehobenen Dienst beim Finanzamt Lübbecke. Nach Stationen außerhalb der Verwaltung und einem erfolgreichen Jurastudium kehrte er 2000 zur Finanzverwaltung Nordrhein-Westfalen zurück. Zunächst war er als Sachgebietsleiter im Finanzamt Minden und anschließend in dieser Funktion beim Finanzamt Lemgo tätig. Danach war Martin Dozent an der Hochschule für Finanzen und unterrichtete unter anderem die Fächer Bilanzsteuerrecht und Umsatzsteuer. Nach einem Einsatz als Sachgebietsleiter beim Finanzamt für Groß- und Konzernbetriebsprüfung Detmold wechselte er zum Finanzamt Minden. Dort begleitete er als stellvertretender Dienstellenleiter auch regelmäßig Prozesse vor dem Bundesfinanzhof für die Finanzverwaltung Nordrhein-Westfalen. Ende 2015 wechselte er als stellvertretender Dienststellenleiter zum Finanzamt Lemgo und war in dieser Funktion zuletzt beim Finanzamt für Groß- und Konzernbetriebsprüfung Bielefeld tätig.
Mit der jetzigen Leitung des Finanzamts Warburg übernimmt Martin die Verantwortung für 63 Beschäftigte und zehn Auszubildende. Das Finanzamt Warburg ist eins von 129 Finanzämtern in Nordrhein-Westfalen.
