Sparkurs: Große Träger in OWL müssen Besetzung in Kitas reduzieren

Bielefeld/Gütersloh. Mehrfach haben sich die großen Wohlfahrtsverbände aus OWL in eindringlichen Brandbriefen an das Familienministerium gewandt und auf ihre desolate finanzielle Lage hingewiesen. Nun folgen erste gravierende Einschnitte im Kita-Bereich: Künftig werden hunderte Einrichtungen nur noch mit Mindestbesetzung arbeiten, um Personalkosten zu sparen. Für die Eltern bedeutet das: noch mehr Ausfälle in der Betreuung. Mit der AWO OWL und den Katholischen Kitas Hochstift und Minden-Ravensberg-Lippe haben sich zwei der größten Träger der Region mit Hunderten Kitas zu dem Schritt entschlossen. &bdquo;Wir werden trotz der Überbrückungshilfe der Landesregierung ein stattliches Defizit im Haushalt haben“, sagt Detlef Müller, Geschäftsführer der Katholischen Kitas, der derzeit noch hofft, dass die Höhe des Wertes unter einer Million Euro liegen wird. &bdquo;Deshalb müssen wir diesen Weg nun notgedrungen gehen.“ Auch die AWO OWL teilt auf Anfrage knapp mit: &bdquo;Ja, wir werden im kommenden Kitajahr ebenfalls annähernd auf die Mindestbesetzung zurückgehen müssen.“ Auch kleinere Träger wie der Kirchenkreis Gütersloh ergreifen die Sparmaßnahme. Wie genau die eingesparten Personalkosten sich in den Betrieben niederschlagen werden, ist noch nicht klar. Kündigungen wird es nicht geben. &bdquo;Zum einen handelt sich in der Regel um befristete Arbeitsverträge, die nach den neuen Vorgaben im kommenden Kitajahr nicht verlängert werden“, teilt AWO-Sprecherin Stefanie Scholz-Braun mit. &bdquo;Zum anderen werden wir unser Angebot auch erweitern und zum Beispiel in Bielefeld und Lage neue Einrichtungen eröffnen, sodass hier wiederum neue Stellen geschaffen werden.“ Ähnliche Umverteilungen und Überlegungen gibt es auch bei anderen Trägern. Keine Puffer in OWL-Kitas mehr für Krankheit oder Urlaub Für den Alltag in den Einrichtungen bedeutet Mindestbesetzung: Es gibt künftig keinerlei Personal für die sogenannten Personalkraftstunden mehr, das sonst eingeplant war, um Ausfälle durch Krankheit, Urlaub oder Schwangerschaft aufzufangen. Durch das Fehlen dieser Puffer aber kann die vom Kinderbildungsgesetz vorgegebene Mindestbesetzung dann noch seltener aufrechterhalten werden, als in der angespannten Lage ohnehin schon. Lesen Sie auch den Kommentar: Kita-Kollaps: Wo bleibt der Druck aus der Wirtschaft? Die Folge kennen Eltern zur Genüge: Kitas müssen ihre Betreuungszeiten kürzen, Gruppen oder die ganze Einrichtung schließen. &bdquo;Das wird sich spätestens im Herbst angesichts der nächsten Krankheitswellen massiv bemerkbar machen“, sagt Kerstin Rohdenburg, Kita-Fachberaterin für den evangelischen Kirchenkreis Gütersloh. Doch nicht nur die reine Betreuungszeit bleibt angesichts der Kürzungen auf der Strecke. Einen anderen wichtigen Bereich trifft es ebenso hart: die Ausbildung des so dringend nötigen Nachwuchses, die einzige Möglichkeit, den Fachkräftemangel langfristig überhaupt abmildern zu können. Kitas in OWL könnten genügend Nachwuchs ausbilden &bdquo;Wenn die Ausbildung voll durch das Land refinanziert würde, könnten wir in jeder Gruppe unserer Einrichtungen Nachwuchs ausbilden. Die Leute sind da“, sagt Rena Sokolski, Pädagogische Geschäftsführerin der Trägergemeinschaft TfK im Evangelischen Kirchenkreis Gütersloh. &bdquo;Das wären allein für unseren Träger rund 35 Fachkräfte für die Zukunft. Mittelfristig könnten wir so dem Fachkräftemangel in den Kitas gravierend entgegenwirken. Die Ausbildung wird aber nicht refinanziert.“ Auch Melanie Hoffmann, Geschäftsführerin des Bereichs Tageseinrichtungen für Kinder beim Kirchenkreis, prangert die Situation an. &bdquo;Es ist richtig, dass die Landesmittel bei weitem nicht ausreichend sind, um die gesetzlichen Anforderungen des Kinderbildungsgesetzes zu erfüllen. Trotzdem versucht man hier nach Kräften, Zukunftssicherung durch Ausbildung zu betreiben. &bdquo;Wir bilden in jeder der 28 Kitas mindestens eine Fachkraft aus“, sagt Melanie Hoffmann, &bdquo;Dies ist nur möglich, da wir ein großer Träger sind, der eine Gesamtplanung und -steuerung aller seiner Kitas vornehmen kann.“ Vor den Auswirkungen der allgemein angespannten Lage schützt das die Einrichtungen nicht. &bdquo;Der Kita-Alltag ist momentan von hohen kurzfristigen Krankheitsausfällen geprägt“, so Hoffmann. &bdquo;Die Anstrengungen der letzten Jahre und die hohen Infektionszahlen führen in den Kitas zu personellen Ausfällen, die selbst mit einer zusätzlichen Personalausstattung über Mindeststandard nicht immer aufzufangen sind.“ Diese Situation erfordere eine hohe Flexibilität von allen Seiten, von Eltern, von Mitarbeitenden und von Trägern. &bdquo;Daher ist es dringend notwendig, dass endlich Signale aus der Landespolitik kommen, wie eine strukturelle Stabilisierung der Kita-Betriebe aussehen kann.“

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