Mitarbeiter verklagen Unternehmerin aus Kreis Gütersloh - das sagt die Beschuldigte

Versmold Die Online-Präsenz des Loxtener Gesundheitskiosks mutet vielversprechend an. Sportlich gekleidete Menschen kommen dem Betrachtenden da auf einer grünen Wiese entgegengelaufen. Das Ganze flankiert vom Slogan &bdquo;Klara – miteinander – gesund – vor Ort". Der Gesundheitskiosk soll nicht nur digitale Angebote bündeln, sondern auch stationäre machen. Das Angebot basiere &bdquo;auf dem Walk-In-Prinzip ohne vorherige Anmeldung", heißt es auf der Website – &bdquo;einfach ohne Anmeldung kommen". Gründerin und Geschäftsführerin Michaela Wierzbinski erklärt: &bdquo;Kommunen haben auch die gesamtgesellschaftliche Aufgabe, die ländliche medizinische Versorgung zu stärken: mit Versorgung, Vorsorge und unterstützenden Aufgaben." Vom Dorfladen zum Gesundheitskiosk Mit diesem Ansatz wurde der ehemalige Loxtener Dorfladen zum Gesundheitskiosk umgebaut und im vergangenen Juni feierlich eingeweiht. Neben Michaela Wierzbinski und Uwe Borchers vom Projektpartner &bdquo;Zentrum für Innovation in der Gesundheitswirtschaft" (ZIG) aus Bielefeld waren damals auch der stellvertretende Landrat Thorsten Schmolke und Bürgermeister Michael Meyer-Hermann gekommen, um das rote Band zu durchtrennen. Ein Leuchtturmprojekt für die Region sollte hier seinen Anfang finden, gefördert mit Landesmitteln. Doch waren die Türen des Kiosks in den vergangenen Monaten fast immer geschlossen. An der gläsernen Tür, die zumindest einen Blick in den Raum mit Empfangstheke und &bdquo;Klara"-Aufsteller ermöglicht, war ein Zettel angebracht. Wer Informationen wollte, konnte demnach eine 0800er-Nummer anrufen. Eigentlich sollten hier Gesundheitskurse stattfinden, immer Ansprechpartner vor Ort sein – ein lebendiges Dorfzentrum eben, in dem die Menschen irgendwann sogar Brötchen hätten kaufen können. Projektpartner schwärmt Der Projektpartner ZIG schwärmt auf seiner Website vom Klara-Team, zu dem &bdquo;unter anderem zwei Ökotrophologinnen und ein Fitnesstrainer gehören". Fragen und Wünsche der Bürger könnten &bdquo;ab sofort persönlich und direkt" gestellt werden, lässt sich Geschäftsführerin und Gründerin Michaela Wierzbinski im Artikel zitieren.Klagen laufen Doch hinter den Kulissen liegt die Unternehmerin gleich mit mehreren Mitarbeitenden im Clinch. Sowohl die Assistentin der Geschäftsführung als auch der Fitnesstrainer und die Ökotrophologinnen haben gekündigt, die Zusammenarbeit mit einer weiteren Honorarkraft ist ebenfalls beendet. Löhne blieben aus - Gesamtforderungen von mehr als 15.000 Euro Der Grund ist in allen Fällen der gleiche: Die Mitarbeitenden warteten auf Geld, hatten teilweise für Monate keinen Lohn erhalten. Dieser Zeitung liegen Unterlagen über Termine vor dem Arbeitsgericht Bielefeld vor. Demnach ist Wierzbinski in zwei Fällen dazu verurteilt worden, Löhne zu zahlen – hier belaufen sich die Gesamtforderungen auf mehr als 15.000 Euro. Zu den Terminen ist die Versmolder Unternehmerin nicht erschienen, weshalb das von ihr repräsentierte Unternehmen &bdquo;H1 Gesundheitskiosk gUG" jeweils Versäumnisurteile kassierte. Gegen eines hat sie Einspruch eingelegt. Urteile in Abwesenheit - Angeklagt erscheint nicht vor Gericht Auch in einem dritten Fall erschien Wierzbinski nach Informationen dieser Zeitung nicht vor Gericht. Unterdessen hat der Anwalt eines Mitgliedes aus dem Mitarbeitenden-Team ein Zwangsvollstreckungsverfahren in Gang gesetzt und will unter anderem mögliche Bankguthaben pfänden lassen. Bei zwei anderen der vier betroffenen Mitarbeitenden habe man die Gehälter mittlerweile bezahlt, teilt Wierzbinski mit. Ein ehemaliges Teammitglied hatte zudem recherchiert, ob für seine Tätigkeit Renten- und Sozialversicherungsbeiträge abgeführt wurden – und daraufhin Klage eingereicht. Am 10. Februar gab es vor dem Arbeitsgericht den Gütetermin: Es geht um fehlende Zahlungen von Lohnsteuern und Sozialversicherungsbeiträgen. Streitwert: mehr als 26.000 Euro. Diesmal nahm Michaela Wierzbinski den Termin wahr, ohne Rechtsbeistand. Richter Fabian Boensch wollte von der Versmolderin wissen, was sie zu den Vorwürfen sage. &bdquo;Ich möchte heute keine Auskünfte erteilen und auch keine Entscheidung herbeiführen", antwortete Wierzbinski. Sie habe &bdquo;vor einigen Tagen" einen Anwalt beauftragt. Die Liste ihrer bisherigen Unternehmen ist lang Der Richter erwähnte, dass in der Sache parallel auch ein Strafverfahren laufe und wandte sich dann direkt an die Beklagte: &bdquo;Es ist nicht ohne, Beiträge zur Renten- und Sozialversicherung nicht abzuführen. Meine Hoffnung ist, dass Sie jetzt einen Rechtsbeistand haben, der Ihnen sagt, wie die Lage aussieht." Es wird in der Sache nun also zum Kammertermin kommen. Michaela Wierzbinski hat als Unternehmerin eine bewegte Vita vorzuweisen. So war sie bis 2010 Geschäftsführerin der Pharma Vertrieb Versmold GmbH mit Sitz an der Schützenstraße in Versmold. Das Unternehmen wurde dann in &bdquo;PVN-Pharma-Vertrieb Nord" umbenannt und unter der Regie ihres Mannes Josef Wierzbinski nach Hamburg umgesiedelt – 2013 folgte die Insolvenz. Die Liste der Unternehmen, für die Michaela Wierzbinski bis heute Verantwortung trug, ist lang: Geschäftsführerin der &bdquo;Nelsan GmbH & Co. KG – Drogerie und Sanitätshaus für zu Hause", Geschäftsführerin der &bdquo;Pro Medical Pharma Großhandels GmbH & Co. KG", Geschäftsführerin der &bdquo;Nelsan Beteiligungs GmbH & Co. KG", Geschäftsführerin der &bdquo;EWA Logistik GmbH & Co. KG", um nur einige zu nennen. Das Netzwerk ist mittlerweile so groß wie schwer durchschaubar. Sie war auch schon in anderen Bereichen aktiv Heute führt Wierzbinski die &bdquo;H1 Gesundheitskiosk gUG", ebenso wie ein weiteres Unternehmen: &bdquo;Mariposa", das digitale Gesundheits- und Präventionszentrum. Hier bietet Michaela Wierzbinski, gemeinsam mit ihrem Partner Hans Dittrich aus der Reisebranche, laut Website digitale Sprechstunden, Präventionsangebote und &bdquo;besondere Reisen" an. Die Versmolderin war auch schon in anderen Sektoren aktiv. So wollte sie 2007 mit einem Träger eine Betriebskita eröffnen – die Pläne zerschlugen sich. 2016 unternahm sie einen neuen Anlauf – diesmal unter eigener Regie. Ein Investor sollte die Kita bauen, eine &bdquo;gemeinnützige GmbH" sie betreiben – wieder plante Wierzbinski Rückenwind aus der Wirtschaft. Doch sie erhielt den Zuschlag der Versmolder Politik nicht. Im Dezember 2020 ging Wierzbinski dann mit dem Portal &bdquo;Together Digital" online. Online-Kurse, Live-Streams, kreative Angebote – die Plattform sollte im ersten Pandemie-Winter gesellschaftliches Leben aufrechterhalten und zukunftsweisende Angebote auch im Gesundheitswesen machen. Betreiber der Website war schon damals der H1 Gesundheitskiosk, Projektpartner auch hier das ZIG. 15.000 Euro Fördergelder bekommen 15.000 Euro Förderung bekam Michaela Wierzbinski aus dem Landesprogramm &bdquo;Vital.NRW", die Mittel hatte der Verein LAG GT8 an Land gezogen, ein Zusammenschluss acht heimischer Kommunen. Dessen Vorsitzender ist übrigens Bürgermeister Michael Meyer-Hermann. Nach einigen Aktionen zum Anfang ist auf dem Portal seit etwa zwei Jahren kaum mehr etwas passiert. Ankündigungen von Michaela Wierzbinski, es im Zuge des Startes von &bdquo;Klara" wiederzubeleben, wurden bislang noch nicht umgesetzt. Nun soll es am 19. März um 15 Uhr eine Auftaktveranstaltung für die Gründung einer Ehrenamtsplattform geben. Ab 15 Uhr, &bdquo;bei Kaffee und Kuchen", verspricht die Website. Reinert nimmt als Besitzer der Immobilie jetzt Stellung Besitzer der Dorfkiosk-Immobilie und damit Vermieter von Michaela Wierzbinski ist der heimische Unternehmer Hans-Ewald Reinert. Er nahm auf Anfrage kurz Stellung zum Stand des Projektes: &bdquo;Ich beurteile das Konzept des Gesundheitskiosk im ehemaligen Loxtener Dorfladen grundsätzlich positiv. Es war die Grundlage für das Zustandekommen der Mietvereinbarung mit der Gesundheitskiosk gUG." Da zwischen den Vertragsparteien Vertraulichkeit vereinbart worden sei, könne er keine Auskünfte über Details der Vereinbarung geben. &bdquo;Als Vermieter wünsche ich aber natürlich Frau Wierzbinski Erfolg bei der Umsetzung ihres Konzeptes." Auftrag verloren Mit ihrer Marke &bdquo;bonovito" war Michaela Wierzbinski im betrieblichen Gesundheitsmanagement auch beim Unternehmen TFB engagiert, dessen Mitbesitzer Hans-Ewald Reinert ist. Diese Zusammenarbeit &bdquo;ist im vergangenen Jahr vorläufig ausgelaufen", lässt Reinert auf Anfrage mitteilen. Genauer gesagt geschah das im September, nur einen Monat, bevor Michaela Wierzbinski bei &bdquo;Klara" die Notbremse zog. Das sagt die Bezirksregierung Detmold Was aber bedeutet all das für ein Projekt, das in nicht unerheblichem Maße mit öffentlichen Geldern gefördert wurde? Gemäß Zuwendungsbescheid fördere das Land das Projekt mit 176.000 Euro aus seiner Dorferneuerungsförderung, teilt die Bezirksregierung auf Anfrage mit. Das entspreche einem Anteil von 65 Prozent, die übrigen 35 Prozent – also 95.000 Euro der veranschlagten Gesamtsumme von 271.000 Euro – muss die Unternehmerin selbst aufbringen. &bdquo;Der Betrieb ist nicht Teil der Förderung. Es werden keine laufenden Kosten gefördert", heißt es aus Detmold. Die Bezirksregierung habe im Sommer 2022 eine Begehung in Loxten gemacht und sich davon überzeugt, dass der Kiosk eingerichtet sei. Damit sei der Verwendungsnachweis erbracht. Allerdings müsse der Antragstellende &bdquo;den Zweck für einen gewissen Zeitraum aufrecht erhalten", heißt es in der Antwort weiter: für zwölf Jahre bei Bauten und baulichen Anlagen ab Fertigstellung. &bdquo;Sollte der Zweck nicht über die entsprechende Dauer aufrecht erhalten werden, würden Mittel anteilig zurückgefordert", teilt die Bezirksregierung mit. Wer haftet? Bedeutet im Klartext: Klara muss seine Arbeit dauerhaft nachweisen, sonst drohen Michaela Wierzbinski noch Rückforderungen der an sie gezahlten Gelder. Der H1 Gesundheitskiosk hat übrigens die Rechtsform einer gUG. Das bedeutet, dass er einen gemeinnützigen Zweck verfolgt – und dass die Haftung auf das Betriebsvermögen der Gesellschaft beschränkt ist. Es sei denn, die Geschäftsführerin hat sich im Rahmen ihrer Position strafbar gemacht oder ihre Pflichten missachtet. Das sagt die Unternehmerin selbst Diese Zeitung hat Michaela Wierzbinski am 16. Februar zum Gespräch im Gesundheitskiosk getroffen. Dort nimmt sie Stellung zur Lage des Projektes und zu den Vorwürfen. Das Projekt sei schon mit Hürden gestartet. Es sei schwierig gewesen, dass der Vermieter dem Team die Räume zwar am 15. Januar 2022 zur Verfügung gestellt habe – jedoch seien dann anders als geplant die Umbaumaßnahmen noch nicht abgeschlossen gewesen. &bdquo;Wir mussten dann Umbau leisten und parallel für unsere Angebote werben und natürlich gab es dadurch für diesen Zeitpunkt bestehende Mitarbeiterverträge. &bdquo;Grundsätzlich wurde vereinbart, dass die Wirtschaft und die Stadt uns von Beginn an mit ihren Möglichkeiten unterstützen", betont Wierzbinski. &bdquo;Die Wirtschaft gab an dieser Stelle Zusagen, Aufträge platzieren zu wollen – die Finanzierung wäre über Krankenkassen aus dem Bereich Prävention gelaufen –, und die Stadt wollte uns positiv und mit ihren Möglichkeiten unterstützend begleiten. Das wäre unsere Anschubfinanzierung gewesen", so Wierzbinski. Doch auch wenn die Partner noch heute &bdquo;fest an unserer Seite" stünden, sei es zu dieser Unterstützung nie gekommen. &bdquo;Wir mussten vieles privat vorfinanzieren", betont sie. Unmoralisches Angebot eines Investors &bdquo;Die Wirtschaft hat als erstes die festen Zusagen zurückgezogen, weil die Krankenkassen noch nicht im Boot waren, das allerdings war den Unternehmen bekannt", so Wierzbinski. Dass sie im vergangenen September zudem ihren Auftrag im betrieblichen Gesundheitsmanagement bei TFB verloren habe, bestätigt die Unternehmerin. &bdquo;Und als dann noch zwei Mitarbeitende weg waren, bekam ich plötzlich das fast unmoralische Angebot eines Investors: 100.000 Euro, und ich sollte 30 Prozent der Anteile am Kiosk behalten. Das habe ich abgelehnt und gesagt: Vorher schließe ich den Kiosk." Dann habe sie die &bdquo;Notbremse" gezogen und den Kiosk, in dem der Rehasport und kleine Angebote im Gesundheitsmanagement liefen, zugemacht. &bdquo;Es war auch extrem schade, da wir in den Gesprächen mit den Krankenkassen bereits weit fortgeschritten waren und eine Unterstützung ab dem 1. Januar 2023 gesichert war." Die wirtschaftliche Schieflage sei auch verantwortlich dafür gewesen, dass es Probleme bei den Lohnzahlungen gegeben habe. &bdquo;Ich habe mit den Mitarbeitenden aber über die Situation gesprochen", sagt Wierzbinski. Der H1 Gesundheitskiosk stehe nicht vor der Insolvenz. Bei den Problemen handele es sich um &bdquo;Liquiditätsengpässe und Zahlungsstockungen". "Alle Vorwürfe, auch gerichtlicher Art, werden ins Leere laufen" Zu den gerichtlichen Verfahren will sie ebenso wie zu den strafrechtlich relevanten Vorwürfen nicht abgeführter Sozialversicherungsbeiträge inhaltlich keine Stellung nehmen. Betont aber: &bdquo;Alle Vorwürfe, auch gerichtlicher Art, werden ins Leere laufen." Der Betrieb des Kiosk sei aufgrund der Vereinbarung mit einer Krankenkasse nun &bdquo;für drei Jahre gesichert". Ein großes Physiotherapiezentrum sei als Partner gewonnen worden, so soll unter anderem der Präsenzbetrieb mit Angeboten gesichert werden. Michaela Wierzbinski wird teilweise künftig selbst vor Ort präsent sein, zudem habe sie zwei Freiberufler dafür gewonnen. So werde es eine Krankenkassenberatung und eine Leistungsberatung vor Ort geben, aber auch erste interaktive Ernährungsangebote für alle Zielgruppen. Am 1. März starten parallel Kooperationsprojekte mit dem Tourismus und Krankenkassen. Die große Küche im Loxtener Kiosk werde ebenfalls in der ersten März Woche eingebaut. &bdquo;All das war schon für letztes Jahr geplant", betont Wierzbinski. Seit wenigen Tagen gibt es Öffnungszeiten auf der Website: Montag von 10 bis 13 Uhr, Mittwoch von 15 bis 18 Uhr und Samstag von 10 bis 13 Uhr. Zudem soll es ab dem 1. April wieder die Lauf-Challenge in der dritten Auflage unter der Regie von Klara geben. &bdquo;Wir erledigen jetzt letzte Arbeiten, aber Interessierte können zu den Öffnungszeiten gerne vorbeikommen und sich informieren", verspricht Michaela Wierzbinski. Sie bedauere zutiefst, dass ihr Start-up &bdquo;von interessierten Investoren" ausgebremst werde. &bdquo;Aber das werden wir aushalten, Herausforderungen konsequent ausräumen und unseren Weg mit unseren Partnern an der Seite weitergehen."

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