Das Klärwerk vom Homeoffice aus steuern

Löhne. Hans Kleine sitzt am Esszimmertisch. Im Kamin glühen ein paar Holzscheite, sie verbreiten wohlige Wärme. Am Tisch hat Kleine seinen Arbeitsplatz im Homeoffice. Vor ihm steht ein Notebook. Mit ein paar Klicks hat sich der Leiter des Löhner Klärwerks die schematische Darstellung der Anlage auf den Bildschirm gezogen. "Ich kann die ganze Anlage von hier aus steuern", sagt er. Das Klärwerk muss er dafür nicht betreten. "In Zeiten von Corona ist das sehr wichtig. Das Klärwerk ist ebenso systemrelevant wie das Wasserwerk. Da können wir uns einen Ausfall, weil zu viele Mitarbeiter an Corona erkrankt sind, nicht erlauben", sagt Stadtwerke-Chef Matthias Kreft. Die Stadtwerke müssen 365 Tage im Jahr rund um die Uhr die Wasserversorgung sicherstellen. Genauso wichtig ist die Entsorgung des Abwassers. "Ein Wasserrohrbruch kann ebenso schnell zu Problemen führen wie ein Defekt im Klärwerk", sagt Kreft. Er und sein Team hätten schon zu Beginn der Pandemie die Arbeitsabläufe und Dienstpläne so verändert, dass sich die Arbeitsteams möglichst wenig begegnen. "Wehe, wenn es ein Problem mit der Wasserversorgung gibt" "Wir haben uns im Krisenstab, den wir zu Beginn der Pandemie gegründet haben, für alle Bereiche in den Stadtwerken Gedanken gemacht, was wichtig ist. Wenn zum Beispiel die Buchhaltung zwei Wochen keine Rechnungen anweist, dann juckt das keinen. Aber wehe, wenn es ein Problem mit der Wasserversorgung gibt", sagt Kreft. Um zu verhindern, dass ein Monteur, der mit dem Virus infiziert ist, große Teile der Belegschaft ansteckt, werden die Teams schon seit Beginn der Pandemie im März strikt getrennt. "Die Monteure fahren zum Beispiel direkt mit den Dienstautos zu den Baustellen", sagt Kreft. In normalen Zeiten fahren sie zur Arbeit auf den Betriebshof der Stadtwerke und von dort aus wird dann gestartet. Ebenfalls seit Monaten gilt in den Fahrzeugen Maskenpflicht. Auf dem Bauhof hat Kreft unterschiedliche Anfangszeiten der Mitarbeiter durchgesetzt, um auch so Begegnungen zu verhindern. Homeoffice schon vor Corona Für Hans Kleine war die Arbeit im Homeoffice in Hüllhorst schon vor Corona nichts Ungewöhnliches. "Die technischen Möglichkeiten, das Klärwerk von außen zu steuern, haben wir schon seit sechs Jahren." Gemeinsam mit einem Kollegen kann er die Anlage überwachen und steuern. "Wir wechseln uns ab. Eine Woche ist mein Kollege im Klärwerk, eine Woche bin ich vor Ort", sagt er. Das System habe sich auch schon bei früheren Notfällen bewährt. "Ich habe auch schon mal von Madeira aus auf die Anlage zugegriffen." Kurz nach dem Termin mit der NW ist er im Löhner Klärwerk mit seinem Kollegen und einem Programmierer verabredet, der im Sauerland lebt. "Wir werden gleich gemeinsam ein neues Gerät zur Schlammentwässerung in Betrieb nehmen". Und so wird Teamwork mit Abstand zum gemeinsamen Ziel führen. Auch die Feuerwehr ist natürlich systemrelevant. Dort gibt es seit Beginn der Pandemie ebenfalls strenge Vorschriften. "Es ist genau festlegt, wer die Wache betreten darf und wer nicht", so Wachleiter Michael Wellsandt im Dezember zur NW. Zugang haben Handwerker für zwingend notwendige Reparaturen, einzelne Mitglieder der Freiwilligen Feuerwehr sowie Auszubildende im Rettungsdienst – allerdings gilt es, Hygienevorschriften zu beachten und eine FFP2-Maske zu tragen. Wellsandt: &bdquo;Auch die einzelnen Schichten dürfen sich nicht auf der Feuerwache begegnen." Für die Mitglieder der Freiwilligen Feuerwehr hat sich seit Beginn der Pandemie ebenfalls vieles verändert, berichtete im Dezember der stellvertretende Leiter Christian Ehlert: &bdquo;Die Coronakrise hat uns dazu gezwungen, auf anderen Wegen zusammenzukommen." Und so wurden Online-Besprechungen mit bis zu 40 Teilnehmern abgehalten. &bdquo;Insofern ist die Pandemie auch eine Chance, neue Wege zu gehen, besonders auch im Bereich der Ausbildung", betont Ehlert.

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