Wie die Volksbank Bielefeld-Gütersloh ihren Platz mit Erfolg behauptet

Bielefeld. Bankkonto und Sparbuch bringen nichts mehr ein. Zinsen gibt es so gut wie keine mehr. Das ist seit Jahren schon so. Was also brauchen Kunden, wenn sie Geld anlegen wollen? Die Volksbank Bielefeld-Gütersloh hat darauf eine Antwort: ein Geldinstitut, dem sie vertrauen können; eines, das Geld trotz Niedrig- bis Nullzinsphase gewinnbringend anlegen kann und stabil genug ist, um Sicherheit zu bieten. Sich selbst sieht die genossenschaftlich organisierte Bank dabei ganz weit vorne auf dem Markt. Alle Zahlen des Jahres 2019 bestärken sie in dieser Sichtweise. MITARBEITER Der Vorstandsvorsitzende Michael Deitert betont es mehrfach bei der Bilanzpressekonferenz: &bdquo;Unser Erfolgsrezept basiert auf persönlicher Beratung in Kombination mit starken Angeboten." 739 Mitarbeiter zählt die Volksbank Bielefeld-Gütersloh aktuell; Mitarbeiter, die laufend geschult werden; von denen einige sich spezialisieren für bestimmte Kundengruppen und die selbst für Kunden mit weniger Geld lukrative Anlagemöglichkeiten anbieten können. &bdquo;Das geht bei Beträgen ab 25 Euro los", sagt Vorstand Ulrich Schuppan. KUNDEN UND MITGLIEDER 3,27 Milliarden Euro vertrauen die fast 166.000 Kunden der Volksbank an. Das sind mehr als acht Prozent zuwachs zum Jahr 2018. Und von den Kunden sind zwei Drittel – gut 110.500 – Mitglied mit Einlagen bei der Volksbank. Deshalb bewertet Deitert die &bdquo;genossenschaftliche Philosophie als genauso zeitgemäß wie vor 160 Jahren". DIVIDENDE Die Mitglieder können sich auf eine Dividende auf ihren genossenschaftlichen Anteil von zwei Prozent einstellen. das werden wir vorschlagen", sagt der Vorstandsvorsitzende. Das entspricht der Dividende des Vorjahreszeitraums. BILANZ UND GEWINN Bezahlt wird die Dividende aus dem, was das Geldhaus erwirtschaftet hat. Die Bilanzsumme liegt für 2019 bei 4,63 Milliarden Euro, was einer Steigerung zu 2018 von 4,2 Prozent entspricht. Der Gewinn ist mit rund 8,6 Millionen Euro in etwa gleich geblieben. Laut Vorstandsvorsitzendem hat die Volksbank im vergangenen Jahr umgerechnet 67 Cent investiert, um einen Euro zu erwirtschaften. KREDITE 2014 fusionierten die Volksbanken Bielefeld und Gütersloh, seitdem geht es im Kreditgeschäft stetig nach oben. 3,35 Milliarden Euro liehen sich Kunden von der Volksbank, fast eine Milliarde davon waren Neuabschlüsse. Auf diesem Gebiet profitiert die Genossenschaft nach eigenen Angaben vor allem von der Wirtschaftsstärke der Region mit seinen zahlreichen mittelständischen Unternehmen. Die Summer der neuen Firmenkundendarlehen war jedenfalls mit mehr als 600 Millionen Euro sieben Prozent höher als 2018. BAUBOOM Ein lohnendes Geschäftsfeld für die örtliche Volksbank ist seit der Niedrigzinsphase der gesamte Bausektor. Dabei ist sie auf vier Feldern tätig: Baufinanzierung, Immobilienvermittlung, Hausverwaltung und eigene Neubauprojekte. Über die Tochter &bdquo;Geno Immobilien" werden Häuser vermittelt, über &bdquo;Geno Hausverwaltung" werden inzwischen fast 1.200 Einheiten betreut, das Finanzierungsgeschäft boomt mit 442 Millionen Euro an Summe (plus 17 Prozent) und eigene Pläne spiegeln das Engagement in den Städten Bielefeld und Gütersloh auch nach außen hin sichtbar wider. So sind in Kürze in Bielefeld an der Bleichstraße zwei Wohnhäuser mit 19 Einheiten bezugsfertig, die auch Angebote für Menschen mit eher niedrigerem einkommen bereit halten. In Gütersloh entstand gerade ein Mehrfamilienhaus an der Heidewaldstraße mit 14 öffentlich geförderten Mieteinheiten, zudem wird im Kaiserquartier ein Mix aus Wohn-, Gewerbe- und Grünflächen entwickelt. &bdquo;Eine tolle Entwicklung" sieht Vorstand Reinold Frieling bei Immobilien. So soll es weiter gehen, &bdquo;denn ein Ende der Niedrigzinsphase ist nicht in Sicht", ergänzt Schuppan. AUSBLICK Die positive Abrechnung für 2019 ließe sich problemlos weiter führen für das Wertpapiergeschäft, die Fondsparpläne, das Auslandsgeschäft und die grünen Anlagetipps unter dem Siegel Nachhaltigkeits-Invest. Einzig die Summe der Bausparverträge mit dem Partner Schwäbisch Hall sind rückläufig. &bdquo;bei dem niedrigen Zinsniveau für Baukredite lassen sich zurzeit Bausparverträge schwer vermitteln", erklärt Deitert. Dennoch blicken er und seine Kollgen im Vorstand mit großer Zuversicht auf das aktuelle Jahr. &bdquo;Wir sehen uns trotz anspruchsvollem Marktumfeld bestens aufgestellt", sagt der Vorstandsvorsitzende. Es seien vor allem Nähe und Kompetenz der Mitarbeiter zu den Kunden, die ihn so positiv stimme.

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