Wie gemeinnützige Vereine mit der Corona-Krise umgehen

Bielefeld/Gütersloh. In Geldnot sei sein Verein nicht. &bdquo;Aber es ist finanziell eng", sagt Detlev Sieber. Der ehemalige Bürgermeister der Gemeinde Schlangenbad im hessischen Rheingau-Taunus-Kreis ist organisatorischer Geschäftsführer des in Bielefeld ansässigen Vereins Digitalcourage. Der Verein setzt sich vor allem für ungehinderte Kommunikation und Datenschutz ein. Die Datenschützer geben Kurse zur digitalen Selbstverteidigung und vergeben jährlich im April den Negativpreis &bdquo;Big Brother Awards", den Oscar für Datenkraken. Doch in diesem Jahr musste Digitalcourage die Verleihung auf den September verschieben. Nicht nur aufgrund der Kontaktbeschränkungen, die mittlerweile wieder gelockert werden, sondern auch, weil der gemeinnützige Verein nicht von den vom Bund aufgespannten Rettungsschirmen profitiert. &bdquo;Gegenwärtig gibt es keine Mittel von Bund oder Land", sagt Sieber. Ohnehin sei der Verein auf Mitgliedsbeiträge und Spenden angewiesen. In der Coronakrise sei vor allem letzteres eingebrochen. Gleichzeitig ist es gemeinnützigen Vereinen untersagt, Rücklagen zu bilden und Geld anzusammeln. "Wir werden diese Durststrecke überwinden" Und so befindet sich Digitalcourage, wie so viele Vereine in OWL momentan in einer schwierigen Situation. Zwar befänden sich gut 70 Prozent der Mitarbeiter in Kurzarbeit, gleichwohl gebe es noch viel für den Verein zu tun, sagt Sieber. So begleitet Digitalcourage kritisch die Diskussion um die Einführung einer Corona-App der Bundesregierung oder ist derzeit im Verbraucherschutz tätig, gibt Tipps zu datenschutzfreundlichen Alternativen für Videochats. &bdquo;Uns ist es aber momentan nicht möglich, voll zu arbeiten. Die Politik behandelt zivilgesellschaftliche Organisationen stiefmütterlich." Trotzdem gibt sich Sieber optimistisch. &bdquo;Wir werden diese Durststrecke überwinden. Aber es wird sehr eng." Für gemeinnützige Vereine im Pflegebereich gibt es einen solchen Rettungsschirm, das Gesetz über den Einsatz der Einrichtungen und sozialen Dienste zur Bekämpfung der Coronavirus SARS-CoV-2 Krise (SodEG). &bdquo;Der Zugang zu diesem Programm ist noch nicht abschließend geklärt", sagt Yvonne Lienemann, die bei der Diakonie Gütersloh für Fördermittel und Marketing zuständig ist. So beziehe sich dieses Gesetz lediglich auf den Beratungsbereich. Eine Inanspruchnahme müsste für das gesamte Unternehmen angemeldet werden und nicht bloß für einzelne Bereiche, in denen die Leistungen dann zurück gefahren werden müssten. &bdquo;Und das Verringern des Leistungsumfangs kann nicht die Lösung sein." NRW stellt 72 Millionen Euro an Landesmitteln für Jugendarbeit bereit Auch die Beratungsleistungen seien, ebenso wie die Pflege, systemrelevant. Zumal gerade jetzt, da Kitas, Schulen und Vereine nur begrenzt geöffnet sind, ein gesteigerter Bedarf an eben diesen Leistungen bestünde. &bdquo;Es fehlen derzeit viele Stellen, die ein zusätzliches wachsames Auge auf das Kindeswohl haben, sprich die Kitas, Schulen, Vereine." Auch die Politik sehe einen &bdquo;erhöhten Bedarf und sorgt sich um die Familien und Kinder in der aktuellen Situation." Deshalb suche die Diakonie nach neuen Kanälen um mit Klienten und Familien in Kontakt zu bleiben oder diesen aufzubauen. Das ist aber nicht immer so einfach, wie Lienemann beschreibt: &bdquo;Wie können Sie Beziehungsprobleme erörtern, wenn der Partner ebenfalls zuhause ist? Sicherlich funktioniert die Beratung über alle Kanäle, nur eben nicht in jeder Situation." Immerhin: Für die freien Träger der Jugend- und Jugendsozialarbeit stellt NRW zusätzliche Landesmittel in Höhe von 72 Millionen Euro bereit. Mit dem Rettungsschirm solle die Arbeit der Einrichtungen sichergestellt werden, da diese aufgrund von Einnahmeausfällen durch die Corona-Krise in eine existenzgefährdende wirtschaftliche Notlage geraten könnten, wie das NRW-Kinder- und Familienministerium mitteilte.

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